Kemungkinan Bahwa Bir yang Anda Minum Sebenarnya 'Kerajinan' Semakin Kecil dan Lebih Kecil Setiap Tahun



Harga
Deskripsi Produk Kemungkinan Bahwa Bir yang Anda Minum Sebenarnya 'Kerajinan' Semakin Kecil dan Lebih Kecil Setiap Tahun

Ketika label bir utama Budweiser mengumumkan bahwa mereka akan mengganti nama produk mereka "Amerika" melalui pemilihan A.S. tahun 2016, hal itu meningkatkan keributan droll dari berbagai pengamat. George Will menyarankan dalam National Review konservatif bahwa bir itu kurang dari Amerika sepenuhnya karena diproduksi oleh perusahaan milik asing, sebuah ironi juga diamati di Washington Post yang lebih liberal. Staf HBO John Oliver melakukan apa yang kebanyakan media AS lakukan pada tahun 2016, dan mengambil kesempatan untuk memberi lebih banyak waktu TV untuk kampanye Trump, dalam kasus ini untuk mengolok-olok Trump mengambil kredit untuk perubahan nama. Kebanyakan komentator menganggap diri mereka pandai karena menyadari bahwa label Bud milik asing, tapi semuanya tidak benar: Bukan berarti "Amerika" milik asing, tapi dimiliki oleh semi monopoli global yang baru. dengan sempurna mewakili kekuatan-mongering kapitalisme neoliberal.

Macrobrew

Memang ada pria dan wanita Amerika yang akan memberitahu Anda bahwa hal itu menghancurkan hati mereka ketika pada tahun 2008 Anheuser-Busch dibeli oleh transnasional InBev. InBev sendiri merupakan produk dari raksasa InterBrew Belgia yang tergabung dan konglomerat Brasil AmBev, seperti yang diulas Barry Lynn dalam bukunya tentang konsentrasi pasar, Cornered. Lynn mengamati bahwa penggabungan ini, bersamaan dengan persatuan Miller dan Coors tahun 2007 di bawah kontrol Breweries Afrika Selatan, berarti bahwa bir yang penuh kasih Amerika tunduk pada keputusan perusahaan yang dibuat lebih jauh dan lebih jauh, dan dengan demikian "pada dasarnya dikurangi menjadi ketergantungan pada bestriding dunia bir duopoli, tidak keluar dari Milwaukee atau St. Louis tapi dari Leuven, Belgia, dan Johannesburg, Afrika Selatan. "

Dan sekarang, hanya Belgia! Tidak disebutkan dalam salah satu ruam komentar terakhir ini adalah bahwa pemilik "America's America" ??AB InBev sendiri mengumumkan tahun ini pembelian SAB Miller senilai $ 108 miliar, yang bersama-sama akan menjual sekitar 30% bir dunia, termasuk 45% dari total penjualan bir di Amerika Serikat. Penggabungan tersebut akan menciptakan "Dunia Baru Bir" di mana AB InBev akan memiliki "operasi di beberapa benua dan sejumlah negara," seperti yang ditekan oleh media bisnis. Financial Times memproyeksikan bahwa raksasa global gabungan tersebut diharapkan "mengendalikan hampir setengah dari total keuntungan industri." SAB Miller juga akan mendapatkan keuntungan dari membawa operasinya di bawah payung AB InBev, karena yang terakhir ini membayar tarif pajak efektif yang sangat rendah di perusahaan Belgia. rumah, membayar di bawah 1% pada keuntungan hampir $ 2 miliar pada tahun 2015.

Tentu saja, regulator harus menyetujui merger skala besar di masing-masing, banyak negara di mana kerajaan penggabungan melakukan bisnis. Undang-undang persaingan Uni Eropa, dan undang-undang antimonopoli di Amerika Serikat, dimaksudkan untuk membawa tindakan hukum terhadap perusahaan monopoli, atau perusahaan yang berencana menggabungkan diri menjadi sesuatu yang dekat dengan satu undang-undang monopoli. Tapi di era neoliberal, fakta modal adalah penurunan tajam dari tuntutan anti-monopoli - pers bisnis telah melaporkan bahwa, dari Reagan ke Obama, janji berulang untuk secara agresif menerapkan batasan pada konsentrasi pasar "belum berhasil jalan. "Dan memang, untuk usulan hopsopoly berita itu sejauh ini, bagus sekali. Selain Australia dan Afrika Selatan, Uni Eropa diatur untuk memungkinkan konsolidasi, Kementerian Perdagangan China menyetujui rencana tersebut dan Departemen Kehakiman A.S. menyetujui kesepakatan senilai $ 100 miliar, dengan pemesanan (lihat di bawah).

Persetujuan ini memerlukan divestasi tertentu-penjualan potongan-potongan kerajaan perusahaan sebelumnya, atau sesaat setelahnya, mereka bergabung. Penjualan semacam itu dapat membuat jumlah konsentrasi pasar cukup rendah sehingga regulator bisa masuk. Namun kesepakatan ini sangat besar sehingga divestasi itu sendiri mengkonsolidasikan pasar - Molson Coors membeli saham AB InBev dari MillerCoors milik mereka bersama-sama sebesar $ 12 miliar. Aset spin-off ini berarti Molson Coors sendiri memiliki pangsa 25% dari pasar bir A.S., yang kedua setelah kombinasi SAB-AB InBev yang baru. Dengan cara yang sama, Constellation Brands menjadi bir Amerika terbesar ketiga dengan membeli beberapa label bir dari perusahaan Grupo Modelo di Meksiko pada tahun 2013, saat InBev membelinya dan perlu melakukan divestasi beberapa merek untuk menenangkan regulator.

Mengetuk Kerajinan Tong

Bir kerajinan batch kecil yang diproduksi oleh microbrewer independen menyediakan pelarian terbatas dari bir yang dimonopoli. Constellation membayar $ 1 miliar penuh untuk pembuat bir asal Inggris, Ballast Point, dalam sebuah gerakan yang oleh Wall Street Journal menyarankan "memberi sinyal bahwa industri kerajinan bir, yang memiliki pangsa pasar sekitar 10% di AS, telah melewati ambang batas dan menjadi bisnis besar yang bir besar berharap untuk terus tumbuh di tahun-tahun mendatang. "Potensi pertumbuhan microbrews adalah kesempatan berharga bagi jurusan, terutama mengingat pangsa bir dari total belanja minuman beralkohol AS turun pada tahun 2015 untuk tahun keenam berturut-turut. , dan tidak hanya untuk anggur musuh abadi - tetapi juga untuk minuman keras saat tren koktail kerajinan berkembang. Dan ini terlepas dari pengeluaran industri lebih dari satu miliar (ya, miliar) dolar setiap tahun hanya di iklan TV.

Ini berarti bahwa pusat pertumbuhan masa depan microbrews semakin penting bagi jurusan industri, seperti juga pasar ekspor. Tapi harapan pertumbuhan untuk microbrews berkurang. Industri ini harus terlihat dengan takut pada pertumbuhan label kerajinan yang melambat, dengan tingkat pertumbuhan satu digit pada tahun 2015-16, turun dari dua digit di tahun-tahun sebelumnya. Pertumbuhan apa yang ada, terkonsentrasi pada label yang dimiliki oleh raksasa industri. Pengamat pasar memperhatikan bahwa sementara label ceruk masih mengambil pangsa pasar dari jurusan, meski lebih lambat, "portofolio kerajinan A. ABB InBev sendiri ... meningkatkan penjualan 36% di paruh pertama [tahun 2016]. Setelah serangkaian akuisisi, terutama dari Goose Island, AB InBev adalah pembuat bir terbesar ketiga di negara ini, "walaupun itu mencerminkan kontur terfragmentasi dari segmen pasar itu. Di pasar kerajinan yang kurang terkonsentrasi, beberapa bir memiliki pangsa pasar yang besar, tidak seperti industri pembuatan bir komersial berskala besar. The Journal mencatat, "Craft beer hanya menyumbang 1% dari total volume perusahaan," masih merupakan pusat pertumbuhan penting di masa depan untuk apa yang mereka sebut "bir besar".

Pertumbuhan kerajinan yang melambat itu memiliki efek besar pada pasar untuk bahan-bahan bir, terutama hop, tubuh pembungaan tanaman lupulus Humulus digunakan untuk memberi rasa pahit atau manis kepada mereka. Pemasok hop belum dapat memenuhi permintaan spiking dari brews kerajinan untuk beragam varietas yang tidak jelas, meskipun proporsi petani penghuni A.S. memproduksi untuk label kecil karena hop merek global sekarang banyak ditanam di Jerman. Tanaman yang tumbuh lambat, dan permintaan varietas varietas yang berubah dengan cepat telah membatasi kemampuan petani hops untuk mengimbanginya, dan dengan pertumbuhan pasar sekarang yang melambat, ketakutan tersebut meningkat dari kelebihan pasokan di industri ini jika panen hanya dipanen. karena permintaan memudar. Ukuran yang sangat kecil dari banyak label kerajinan, dan prospeknya yang tidak pasti, berarti petani sering tahan terhadap produksi mereka untuk mengaburkan penyerap mikro.

Ekonomi Ale
Skala ekonomi terjadi ketika biaya per-unit perusahaan turun saat skala produksi meningkat. Biasanya diamati di industri, seperti manufaktur, yang memiliki biaya di muka tinggi, skala ekonomi muncul dari "menyebarkan" investasi awal yang besar selama jumlah output yang terus meningkat. Tempat pembuatan bir yang harganya $ 10 juta untuk dibangun, dan yang menghasilkan satu juta kaleng atau botol dalam setahun, akan memiliki biaya tetap per unit sebesar $ 10. Memproduksi sepuluh juta kaleng, biaya tetap per unit hanya satu dolar per kaleng. Biaya besar pembuatan bir, peralatan kokoh untuk mencampur butiran tanah dan ombak beraroma, biaya struktur pabrik bir sebenarnya - semuanya menambah investasi awal pembuatan bir dan menciptakan potensi ekonomi skala besar.

Skala ekonomi biasanya diamati di tingkat pabrik atau pabrik, namun juga dapat timbul pada tingkat operasi yang lebih tinggi, termasuk dalam administrasi. Sebagai contoh, dua perusahaan besar dapat menggabungkan dan kemudian memberhentikan salah satu departemen sumber daya manusia mereka, jika satu kantor HR terkomputerisasi dapat menangani semua karyawan di perusahaan baru yang tergabung. Namun, tingkat pengembalian yang terkait dengan tingkat konsentrasi pasar yang lebih tinggi ini, seringkali diimbangi dengan meningkatnya lapisan birokrasi perusahaan dan tantangan dalam mengelola kerajaan komersial yang besar.

Jadi, pengembalian ke skala merupakan insentif kuat bagi perusahaan untuk tumbuh, baik dalam dolar maupun di pangsa pasar, mendapatkan skala dan profitabilitas. Mereka memiliki batas, namun begitu perusahaan telah mencapai ukuran besar dan hemat biaya, mereka seringkali senang terus tumbuh atau bergabung, untuk mendapatkan lebih banyak kekuatan pasar. Hasilnya adalah bahwa di banyak industri, mulai dari sektor manufaktur hingga telekomunikasi hingga layanan keuangan, pasar kompetitif yang kaya memberi jalan seiring waktu ke struktur pasar lainnya, termasuk beberapa perusahaan besar oligopoli atau satu monopoli kolosal.


Laporan iklan
Pencarian pertumbuhan juga mendorong pasar utama menuju pasar luar negeri, karena fitur DealBook New York Times mengamati bahwa "di China, Anheuser-Busch InBev dan SABMiller bertaruh pada produk premium," dengan "dua raksasa bir" membeli besar saham di merek terlaris China. "Bersama-sama, bir internasional menyumbang sekitar sepertiga dari keseluruhan pasar bir di China. Ketika mereka mengejar merger, mengingat dominasi mereka, Anhuser-Busch InBev dan SABMiller diharapkan memangkas portofolio mereka di China untuk membuat regulator merasa bahagia, "dan memang merek Snow yang populer akhirnya dijual ke perusahaan milik negara China. Prospek pertumbuhan yang berbeda ini terancam oleh pertimbangan ulang secara seksama mengenai manfaat kesehatan dari konsumsi alkohol sederhana. Sementara badan kesehatan masyarakat selama bertahun-tahun menganggap sejumlah kecil alkohol memiliki beberapa masalah kesehatan (kebanyakan berkaitan dengan jantung), pandangan yang muncul adalah bahwa manfaat ini sebanding dengan risiko kesehatan, yang menyebabkan meningkatnya jumlah petugas kesehatan yang mengubah panduan mereka untuk merekomendasikan tingkat konsumsi yang lebih rendah.

Seperti industri lainnya, dari tembakau menjadi bahan kimia, industri ini mendorong kembali sebagian besar dengan terlibat langsung dalam proses penelitian. Seorang mantan eksekutif industri rokok yang sekarang bekerja untuk raksasa minuman keras Diageo mengklaim di media bahwa sebuah studi yang mengkritik iklan alkohol adalah "ilmu sampah" dan berkata, "Kami mendorong kembali ketika ada studi bodoh." Ini menimbulkan lagi prospek "ilmu pengetahuan menangkap, "fenomena tumbuh entitas swasta dengan kepentingan material berusaha untuk mempengaruhi proses ilmiah. Memang, ada pula yang mendanai penelitian mereka sendiri, temuan yang secara mengejutkan mendukung aktivitas ekonomi industri yang melakukan pendanaan.

Ekonomi Politik dengan Bukti Tinggi

Kekaisaran bir perusahaan tidak malu menggunakan kekuatan pasar mereka yang baru diperbesar. Sutradara Barry Lynn menceritakan sebuah episode klasik di mana Anheuser-Busch membidik Boston Beer, pemilik Sam Adams:

Untuk alasan yang masih belum sepenuhnya jelas, perusahaan raksasa tersebut melepaskan serangan yang menghancurkan dan multifront oleh tentara pengacara, pelobi, dan pemasar yang menuduh Boston Beer (kepada pemerintah dan masyarakat umum melalui media) tentang kemasan yang menipu. Anheuser-Busch kemudian ditindaklanjuti dengan serangan kedua yang lebih dahsyat, di mana ia mengunci produk Boston Beer dari jaringan distribusi yang sangat kuat yang dikontrolnya. Pada akhirnya, seorang arbiter menolak semua sanggahan megafirm tersebut, dan Boston Beer bertahan untuk disantap pada hari lain, namun perusahaan tersebut, kurang dari 1% ukuran Anheuser-Busch, ditinggalkan di ambang kebangkrutan.

Boston Beer tetap menjadi bir kerajinan terbesar kedua di Amerika Serikat, namun industri ini belum melupakan permainan kekuatan ini.

Dan korporasi yang lebih besar bahkan sekarang sedang membangun strategi tingkat ritel baru. The Journal melaporkan bahwa AB InBev telah merencanakan untuk "menawarkan beberapa distributor independen dalam penggantian tahunan AS sebesar $ 1,5 juta jika 98% dari bir yang mereka jual adalah merek AB InBev." Uang itu akan datang dalam bentuk konglomerat pijakan tagihan untuk bagian distributor dari biaya pemasaran, seperti display di tingkat ritel. Langkah ini membuat pembuat bir kerajinan menangis dengan busuk, dan bisa dimengerti, karena membuat orang independen dengan pecahan kecil dari ruang display toko dan dolar promosi yang tersisa bagi mereka untuk diperangi. Rencana insentif juga mensyaratkan bahwa distributor hanya membawa pabrik pembuat kerajinan yang beroperasi di bawah ambang rendah produksi tahunan tertentu, yang paling banyak dilakukan.

Pentingnya proposal perusahaan ini terletak pada lapisan manusia tengah industri, yang diciptakan oleh undang-undang negara pada akhir Larangan. Bir bir harus menjual produksinya ke distributor, yang kemudian menjualnya ke pengecer tempat Anda mengambil enam pak. Meskipun ada ratusan distributor di Amerika Serikat, sebagian besar berada di bawah kesepakatan untuk menjual secara eksklusif produk dari AB InBev atau MillerCoors. Tapi selain kesepakatan seperti ini, produsen bir juga dapat membeli dan mengoperasikan distributor mereka sendiri-negara bagian California sedang menyelidiki AB InBev setelah membeli dua distributor di negara bagian tersebut, dengan kekhawatiran tentang raksasa tersebut yang menolak membawa mikro independen. Perusahaan ini sekarang memiliki 21 distributor di Amerika Serikat dan selanjutnya menggunakan pendapatannya yang besar untuk terus membeli pabrik mandiri seperti Goose Island - sekarang menjadi bagian dari perusahaan global dan dengan demikian tersedia untuk distributor AB InBev - berdasarkan persyaratannya.

Angkat Kaca

Opiasi Misa

Pastinya, sarjana konsentrasi modal pertama, Karl Marx, adalah produk dari orang-orang Jerman yang mencintai bir. Marx mempelopori studi tentang kecenderungan gravitasi kapitalisme yang hampir universal, dan untuk ekonomi masa kini kita memiliki kosakata analitis untuk membantu memahami pertumbuhan modal.

Konsentrasi modal, pertumbuhan pangsa pasar oleh beberapa perusahaan besar di pasar.
Konsolidasi, pertumbuhan modal perusahaan dengan membeli perusahaan di industri yang terpisah.
Akumulasi modal, secara keseluruhan pertumbuhan persediaan modal suatu perekonomian.
Marx menulis dalam studi klasiknya yang klasik, Capital, bahwa "Hukum pemusatan kapitalisasi ini, atau daya tarik modal oleh modal," pada akhirnya bergantung pada "skala produksi. Karena itu, ibu kota lebih besar mengalahkan yang lebih kecil. Selanjutnya akan diingat bahwa, dengan perkembangan mode produksi kapitalis, ada peningkatan jumlah minimum modal individual yang diperlukan untuk menjalankan bisnis dalam kondisi normal. "Dengan kata lain, teknologi yang lebih bagus dan investasi yang lebih mahal. membuat lebih sulit bagi bir kecil untuk beroperasi dengan biaya rendah dari perusahaan mapan.

Banyak ekonom konservatif menolak kesimpulan ini, dan menegaskan bahwa pasar bebas memiliki karakter yang bertahan lama, bahkan di industri yang lebih tua. Friedrich Hayek, ekonom Austria dan salah satu pemikir paling konservatif di dunia, mencemooh argumen bahwa "perubahan teknologi membuat persaingan tidak mungkin terjadi dalam jumlah ladang yang terus meningkat. ... Keyakinan ini terutama berasal dari doktrin Marxis tentang 'konsentrasi industri'. "

Marx mungkin membalasnya dengan mengangkat gelas di roti panggang, penuh dengan bir perusahaan global kuning.

Penentangan populer terhadap megamerger telah tersebar, dalam setahun diselingi oleh merger miliaran dolar di sektor pertanian, bahan kimia, asuransi, dan obat-obatan terlarang. Di Afrika Selatan, sebuah pasar yang cukup penting untuk meminta izin merger sebagai syarat kesepakatan (dan "SA" dalam "SABMiller"), sebuah serikat pekerja keberatan dengan kesepakatan tersebut. Di antara persyaratan tersebut adalah peraturan yang mencakup penerbitan saham SAB tahun 2010 kepada pekerja dan pengecer, yang akan jatuh tempo pada tahun 2020. Keanggotaan serikat pekerja lebih memilih untuk "mengeluarkan uang tunai" lebih awal, atau diberi pembayaran di muka selain saham yang ada. Penolakan buruh terhadap konsentrasi pasar selalu dicatat, walaupun kasus ini berkisar pada perawatan tenaga kerja dengan masalah kompensasi yang cukup spesifik, dan bukannya keberatan terhadap akumulasi modal pada umumnya. Persetujuan akhir dari penggabungan oleh Pengadilan Persaingan Afrika Selatan secara signifikan merupakan keputusan terdahulu. Seperti yang diamati Bloomberg, peringkat obligasi Afrika Selatan telah diturunkan, mencerminkan ketakutan investor dunia terhadap perubahan kebijakan yang tidak menguntungkan mereka. Ini berarti bahwa pemimpin negara tersebut, Presiden Jacob Zuma dari Kongres Nasional Afrika (ANC), sangat ingin menyetujui megadeal tersebut, terlebih lagi setelah pertunjukan baru-baru ini yang buruk untuk ANC di tingkat lokal. Hal ini menyebabkan tindakan yang tidak biasa segera dilakukan oleh Zuma-Bloomberg pada bulan Maret 2016 bahwa "SABMiller sendiri masih menunggu persetujuan untuk menggabungkan aset pembekuan minuman ringan Afrika, 15 bulan setelah mengajukan permintaan," sementara merger AB InBev-SAB hanya setengah waktu itu

Sejumlah serikat pekerja lainnya mewakili pekerja pabrik pembuatan bir di Amerika Serikat, termasuk para Machinists, the Operating Engineers, Auto Workers, dan International Brotherhood of Teamsters (IBT). IBT mengajukan keberatan atas fitur tertentu dari kesepakatan tersebut, menulis sebuah surat kepada Jaksa Agung yang meminta pemeriksaan antimonopoli mengenai penutupan "megabrel" yang dioperasikan oleh MillerCoors di Eden, NC sementara MillerCoors akan dijual ke Molson sebagai bagian dari Kesepakatan tersebut, penutupan tersebut memang mempengaruhi pasar secara signifikan, terutama karena fasilitas yang besar menghasilkan 4% dari semua output bir AS, sehingga pengurangannya lebih dari yang dapat dikompensasikan untuk fasilitas lainnya. Pengetatan pasokan yang signifikan ini menimbulkan pertanyaan tentang pelanggaran antimonopoli terhadap IBT, karena untuk konsentrasi pasar lebih lanjut, namun juga kenyataan bahwa fasilitas tersebut sangat penting bagi pelayan saingan Pabst, yang selama bertahun-tahun tidak menyeduh hipsternya sendiri kecuali telah diproduksi oleh Miller di bawah kontrak di tempat pembuatan bir Eden. Miller sebelumnya mengindikasikan bahwa pihaknya tidak berminat untuk mempertahankan kesepakatan tersebut sebelum kadaluarsa. Penyelesaian hukum A.S. tampaknya tidak menyebutkan masalah ini, namun Pabst sekarang menuntut Miller atas persyaratan kesepakatan pembuatan bir mereka, dan gugatan IBT terhadap Miller berlanjut. Bagi mereka, serikat pekerja dari perusahaan yang mengakuisisi juga bersikap skeptis, mencatat bahwa perusahaan raksasa tersebut telah mengurangi tenaga kerja Belgia menjadi dua, menjadi hanya 2.700 di atas sepuluh tahun. The Times melaporkan, "Mereka juga memprediksi bahwa perusahaan akan memuat hutang untuk membeli SABMiller, yang menyebabkan tekanan untuk pengurangan lebih lanjut." Di luar persalinan, sektor kerajinan besar dan masih tumbuh di pasaran telah terlihat dengan curiga mengenai konsolidasi industri untuk beberapa waktu dan memiliki pandangan yang jelas mengenai taruhannya, jika tidak secara khusus terlibat dalam tindakan di luar menghubungi legislator atau regulator. Pers di tempat pembuatan bir dengan berat birunya St. Louis menggambarkan bagaimana pengusaha kerajinan tangan melihat kesepakatan itu dengan hati-hati, karena "pabrik bir yang lebih kecil tetap khawatir AB InBev yang lebih besar akan memiliki pengaruh lebih besar terhadap stok pengecer bir di rak mereka dan menghambat akses ke persediaan seperti hop . "Mereka juga melihat pengaruh-membangun niat di balik undang-undang yang didukung oleh perusahaan, seperti undang-undang yang disahkan oleh legislatif negara bagian Missouri yang mengizinkan bir untuk menyewakan pendingin komersial besar ke pengecer. Pabrik kerajinan menentang gubernur yang menandatangani undang-undang tersebut, "dengan alasan hanya pabrik bir besar seperti A-B InBev yang mampu membeli pendingin, yang kemungkinan akan diisi oleh pengecer dengan merek A-B."

Demikian juga, lap industri Semua Tentang Majalah Bir telah menyatakan skeptisisme yang besar bukan hanya megadeal baru tapi juga keseluruhan sejarah konsolidasi di industri ini, di Amerika Serikat dan Inggris. Dalam sebuah ekspresi yang indah dari skeptisisme pasar yang meluas, Lisa Brown menulis, "Ini tentang sebuah perusahaan yang secara historis menggunakan strategi mengendalikan dan membeli tingkat grosir industri sekarang mendapatkan lebih banyak pengaruh dan kontrol potensial terhadap sektor tersebut, sementara juga mendapatkan lebih banyak uang untuk pengacara dan lobi. "Mencerminkan sentimen populer ini, the Brewers Association - kelompok industri yang mewakili banyak pembuat kerajinan kecil dan label independen - meminta pengamanan yang signifikan dari Departemen Kehakiman agar kesepakatannya jelas. Ini menginginkan diakhirinya distribusi preferensial AB InBev dan batasan pada rencana "pendistribusian sendiri", karena pengaruhnya terhadap distributor memberi dorongan tambahan bagi para peritel tambahan. Rupanya DoJ mendengar keluhan tersebut, karena (dengan senang hati bagi peminum kerajinan hari ini), penyisihan merger oleh departemen hadir dengan berbagai kondisi di atas rencana divestasi, dengan beberapa diarahkan pada jenis manuver ini. Departemen terbatas AB InBev dari menegakkan kesepakatan insentif distributor (seperti yang disebutkan di atas), dan yang terpenting mengenakan batas 10% atas proporsi penjualan AB InBev yang dapat dijual melalui distributor yang dimiliki sepenuhnya. Hal ini dimaksudkan untuk membatasi pengaruh raksasa terhadap distribusi dan mudah-mudahan menyediakan ruang penyimpanan untuk label independen.

Badan ini selanjutnya menempatkan raksasa Big Beer di bawah persyaratan baru untuk mengajukan persetujuan semua akuisisi bir kerajinan selama sepuluh tahun ke depan, menguntungkan konsumen yang menginginkan jenis bir yang lebih luas, dan melestarikan orang-orang independen yang lebih berhasil dari konsentrasi perusahaan. Persyaratan ini, yang diakibatkan oleh tuntutan ganti rugi dari pengecer dan pembuat kerajinan, terdengar memuaskan dengan ketat. Namun, firma tersebut mempertahankan kekuatan pasar yang sangat besar, diposisikan secara strategis untuk tumbuh di pasar berkembang (terutama di Afrika), dan dapat diharapkan untuk bekerja untuk melemahkan atau menghindari peraturan ini di masa depan. Seperti biasa, peraturan antimonopoli menjaga oligopoli agar tidak jatuh tempo menjadi monopoli penuh, dan menerapkan batasan yang berarti pada praktik anti persaingan, setidaknya jika diberlakukan secara agresif. Namun, penegakan itu cenderung turun dan mengalir, dan tidak jelas bagaimana administrasi Trump akan memprioritaskan memecah merger raksasa dengan bentuk neoliberal yang baru muncul.

Dengan tren kepemilikan korporat dan oligopoli global yang semakin ketat, inilah kelas investor yang semakin gemuk dari bir kita. Pergerakan buruh yang lebih agresif dari malter dan bir yang diorganisir, diperkuat oleh konsumen kerajinan yang marah, dapat menolak pemotongan pekerjaan lebih lanjut dan menuntut penghalang peraturan yang lebih berani untuk konsolidasi ini. Atau lebih baik lagi, daripada memilih racun Anda di antara pasar terkonsentrasi super atau yang terkonsentrasi moderat, gerakan anti-kapitalis yang sengit dan mabuk dapat mengambil alih fasilitas raksasa global ini dan menyeduh birnya sendiri.

Ada sedikit konsumen yang menikmati obrolan santai tentang favorit pribadi mereka lebih banyak daripada peminum bir, memberikan kesempatan alami untuk berbagi episode globalisasi kapitalis dan episode lainnya. Mengangkat kesadaran tentang predator kapitalisme, bahkan dalam bir, bisa mendorong gerakan untuk mensosialisasikan pembuatan bir. Dalam sistem ekonomi yang dikelola secara demokratis, etos freewheeling gerakan microbrew bebas berkembang tanpa bola hitam keluar dari pasar oleh jurusan, atau dibeli jika berhasil berhasil.

Nah, itu akan menjadi happy hour!

ROB LARSON selalu lebih memilih wiski. Dia adalah seorang profesor ilmu ekonomi di Tacoma Community College dan penulis Bleakonomics and the Wakeismism vs. Freedom. Dia tinggal di Tacoma, Wash.

Apakah artikel ini bermanfaat? Tolong pertimbangkan untuk mendukung Dolar dan Sense dengan menyumbang atau berlangganan.

SUMBER: Tripp Mickle, "Budweiser untuk Rebrand Beer to America Through Elections," Wall Street Journal, 11 Mei 2016 (wsj.com); George Will, "Bud ini untuk Anda, Amerika," National Review, 18 Mei 2016; Travis M. Andrews, "Budweiser meminta persetujuan untuk disebut 'America' musim panas ini," Washington Post, 10 Mei 2015 (washingtonpost.com); Tripp Mickle dan Saabira Chaudhuriab, "Kesepakatan SABMiller InBev Masih Menghadapi rintangan," Wall Street Journal, 11 November 2015; Barry Lynn, Cornered: Monopoli Baru Monopoli dan Ekonomi Penghancuran (John Wiley & Sons, 2009); James Fontanella-Khan dan Patti Waldmeir, "Penjualan bir China membersihkan jalur menuju kesepakatan SABMiller £ InBev £ 71bn," Financial Times, 2 Maret 2016 (ft.com); James Kanter, "Anheuser-Musch InBev Bertujuan Keterampilan Pemangkasan Pajak di SABMiller," New York Times, 19 Oktober 2015 (nytimes.com); Leonard Silk, "Scene Ekonomi; Isu Antimonopoli Menghadapi Reagan, "New York Times, 13 Februari 1981; Brent Kendall, "Departemen Kehakiman Tidak Memberikan Janji untuk Menyerang Monopoli," Wall Street Journal, 7 November 2015; Foo Yun Chee dan Martinne Geller, "Regulator Uni Eropa untuk membersihkan AB Inbev, kesepakatan SABMiller," Reuters, 20 Mei 2016; Tripp Mickle dan Saabira Chaudhuriab, "Dewan SABMiller Bahas Penawaran Terbatas AB InBev," Wall Street Journal, 29 Juli 2016; Tripp Mickle dan Brent Kendall, "Departemen Kehakiman Menghapus pengambilalihan AB InBev dari SABMiller," Wall Street Journal, 20 Juli 2016; Gina Chon dan Scheherazade Daneshkhu, "kritikus merger AB InBev-SABMiller di AS mencari konsesi," Financial Times, 8 Desember 2015; Tripp Mickle, "Merek Konstelasi untuk Membeli Craft-Beer Maker seharga $ 1 Miliar," Wall Street Journal, 16 November 2015; Tripp Mickle, "Koktail Sip Away di Pangsa Pasar Bir," Wall Street Journal, 15 Februari 2016; Nathalie Tadena, "Bud Light adalah Spanduk Iklan yang Berat daripada rekan-rekannya," blog Wall Street Journal CMO TOday, 22 Mei 2014; Tim Trefis, "Apakah Penurunan Lonceng Trend Bir A.S. untuk Brewers ?," Forbes, 29 Juni 2015 (forbes.com); Stephen Wilmot, "Mengapa Perlambatan Pembuatan Bir Tidak Akan Menguntungkan Bir Besar," Wall Street Journal, 26 Agustus 2016; Tripp Mickle, "Trouble Brewing in the Craft Beer Industry," Wall Street Journal, 27 September 2016; Amie Tsang dan Cao Li, "China memeluk Craft Beers, dan Roti Pembuatan Bir Mengenal," Dealbook, New York Times, 15 Januari 2016; Justin Scheck dan Tripp Mickle, "Dengan Minum Moderat di Bawah Api, Perusahaan Alkohol Turunkan Serangan," Wall Street Journal, 22 Agustus 2016; Tripp Mickle, "Kerajinan Bir Ambil Isu Dengan Rencana Distribusi AB InBev," Wall Street Journal, 7 Desember 2015; Tripp Mickle, "Anheuser mengatakan bahwa Regulator telah menanyai pending Distributor Buyouts," Wall Street Journal, 12 Oktober 2015; Tripp Mickle, "AB InBev Membela SABMiller Beli Senat," Wall Street Journal, 8 Desember 2015; Tripp Mickle, "AB InBev Menghadapi Persatuan Oposisi untuk Memperoleh SABMiller," Wall Street Journal, 3 Juni 2016; Janice Kew, "Zuma Banding untuk Bisnis Bodes dengan Baik untuk Penggabungan Bir AB InBev-SAB," Bloomberg News, 15 Maret 2016; James P. Hoffa, presiden, Persaudaraan Internasional Teamsters, surat kepada Jaksa Agung A. Loren Lynch Loretta Lynch, 6 Juni 2016 (teamster.org); Bruce Vielmetti, "nama pembuatan bir favorit Pabst, MillerCoors terkunci dalam pertempuran hukum," Milwaukee Journal Sentinal, 5 Mei 2016 (jsonline.com); Lisa Brown, "Penggali bir penggabungan penggabungan A-B InBev dan SABMiller dengan hati-hati," St. Louis Post-Dispatch, 26 Juni 2016 (stltoday.com); Lew Bryson, "Mega-Merger? Bagaimana Tentang Tidak ?, "Semua Tentang Majalah Bir, 17 Mei 2016; Press release Asosiasi Bir, "Pernyataan Asosiasi Bir tentang AB InBev Akuisisi SABMiller," 20 Juli 2016; Pengadilan Negeri A.S. untuk District of Columbia, Amerika Serikat v. Anheuser-Busch InBev SA / NV, dan SABMiller plc, 20 Juli 2016; Karl Marx, Ibukota, vol. 1, ch. 25 (1867); Friedrich Hayek, Jalan menuju Serfdom (1944).Baca juga: gantungan kunci akrilik
5 24
Copyright © 2015. OKEbutik Template Allright reserved.